Vezetőként leggyakrabban megfogalmazott gondolatunk, miként tudjuk munkatársainkat még több, még jobb, még eredményesebb munkavégzésre késztetni.
A választ a számos ismeret és módszer mellett abban leljük meg, ha kommunikációnkkal úgy fordulunk kollégáinkhoz, hogy kedvet teremtünk számukra egyes feladatok, tevékenységek kiváló színvonalú elvégzéséhez, azaz a motiválást fejlesztő, támogató eszközként alkalmazzuk.
Akik részére ajánljuk:
Kollégáik célkitűzéseit elérni, őket fejleszteni és támogatni szándékozók
Magasabb teljesítményt és még jobb munkaminőséget elérni akarók
Munkatársi körből kinevezett vezetők, akik korábbi kollégáik vezetőivé váltak
Magasan teljesítményorientált teamek vezetői
Az alulteljesítő munkatársakat felzárkóztatni akarók
Tárgykörök, amivel a tréningen foglalkozunk:
A motiváció definiálása és szerepe a vezetői tevékenységben