A sikeres karrier kulcsa

Motiváció – vezetői készségfejlesztő tréning

A tréning fő üzenete:

  • Vezetőként leggyakrabban megfogalmazott gondolatunk, miként tudjuk munkatársainkat még több, még jobb, még eredményesebb munkavégzésre késztetni.
  • A választ a számos ismeret és módszer mellett abban leljük meg, ha kommunikációnkkal úgy fordulunk kollégáinkhoz, hogy kedvet teremtünk számukra egyes feladatok, tevékenységek kiváló színvonalú elvégzéséhez, azaz a motiválást fejlesztő, támogató eszközként alkalmazzuk. 

Akik részére ajánljuk:

  • Kollégáik célkitűzéseit elérni, őket fejleszteni és támogatni szándékozók
  • Magasabb teljesítményt és még jobb munkaminőséget elérni akarók
  • Munkatársi körből kinevezett vezetők, akik korábbi kollégáik vezetőivé váltak
  • Magasan teljesítményorientált teamek vezetői
  • Az alulteljesítő munkatársakat felzárkóztatni akarók

Tárgykörök, amivel a tréningen foglalkozunk:

  • A motiváció definiálása és szerepe a vezetői tevékenységben
  • Motivációs elméletek áttekintése: Maslow, Herzberg
  • McClelland tanult szükségletek motívumainak szerepe a motiváltság növelésben
  • Ismerjük fel a motiváció hiányának tüneteit
  • A motiváló légkör megteremtésének stratégiái
  • A pénz és az anyagi juttatások szerepe a munkatársi ösztönző rendszerben
  • A demotivációs vezetői „eszköztár” csapdái és elkerülésének módjai
  • Az utasítás, mint vezetői eszköz és motiváló hatása
  • A vezető gyakorlati eszköztára a motiváció befolyásolására
    • Delegálás irányelvei és gyakorlata –a munkamegosztás művészete
    • A hatékony delegálás lépései és megvalósításának gyakorlata
    • A vezetői kontroll (nem ellenőrzés)– támogató, fejlesztő motivációs eszköz
    • Az elismerés a dicséret és ezek közvetítésének módjai
    • Az elmarasztalás közvetítése a munkatársnak és a kapcsolódó konzekvenciák

Kompetenciák és ismeretek, amelyekben fejlődnek a résztvevők:

  • A motiváció hiány tüneteinek azonosítása
  • Technikák, melyekkel megismerhetők és támogathatók a munkatársak egyéni tervei, fejlesztésüknek irányai, lehetőségei 
  • A motiváltság támogatásához szükséges beszélgetések felépítése, üzenetek közvetítése, kommunikációja

A fejlesztés javasolt tartama:

  • 3 tréningnap