A sikeres karrier kulcsa

Kreatív problémamegoldás – készségfejlesztő tréning

A tréning fő üzenete:

  • Számos feladatot tudunk elvégezni úgy, hogy támaszkodunk a jól bevált korábbi tapasztalatunkra, rendelkezésre álló rutinunkra.
  • Ugyanakkor esetenként érezzük, hogy a régi, jól bevált eszközök, módszerek nem a várt eredményt hozzák. Gyakran az is előfordul, hogy olyan, eddig nem tapasztalt kihívással kerülünk szembe, amelyre csak a korábbitól eltérő megoldások adhatnak érdemi kezelést számunkra.
  • A kreatív gondolatok alkotása során egyfelöl felszínre hozzuk a bennünk rejlő jobb agyféltekés gondolkodás készségét, ami teret nyít gondolataink szabad szárnyalásának. Másfelől elsajátítjuk azokat a módszereket, amelyekkel kreatív csoportüléseken megtalájuk azokat az újszerű, teremtő ötleteket, amelyek elvezetnek problémáink megoldásához.

Akik részére ajánljuk:

  • Projektek vezetőinek és a projektben dolgozó kollégáknak
  • Teameket irányító csoportoknak és tagjaiknak
  • Mindazoknak, akik munkájuk során előre nem látható, első látásra megoldhatatlannak tűnő problémával, elháríthatatlannak tűnő akadállyal találkozhatnak

Tárgykörök, amivel a tréningen foglalkozunk:

  • A probléma, konfliktus, paradigmák és kapcsolódó tárgykörök megvilágítása
  • A problémamegoldás lehetséges útjai
  • A kreatív gondolkodás feltétele és gátjai /A nyolc szellemi gát és leküzdése/
  • A kreatív gondolkodás létrejötte az emberi agyban
  • A kreatív ember gondolkodásának sajátosságai és kreatív csoport összetétele
  • A jobb-, és bal agyféltekés gondolkodás sajátosságai
  • A vertikális és laterális gondolkodás összekapcsolása
  • Gondolkodási stílusok a problémamegoldási mátrixban
  • A kreatív problémamegoldás szakaszai
  • A kreatív problémamegoldás eszköztára

Kompetenciák és ismeretek, amelyekben fejlődnek a résztvevők:

  • Jobb-, és bal agyféltekét mozgósító feladatmegoldás fejlesztése
  • A problémához való viszonyulás-szemlélet és gondolkodásmód
  • Probléma felismerés és elemzés
  • A kreatív probléma megoldás folyamata és eszközrendszere
  • A megoldási ötletek kombinálása
  • A kreateam  ülések vezetésének módszertana

A fejlesztés javasolt tartama:

  • 2 tréningnap